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“爱问才会赢”——盛隆电气“问一问”培训交流会成功召开
发布时间:2020-12-12浏览次数:1680

12月12日,盛隆电气“问一问”培训交流会在高科大厦14楼召开。财务中心、市场章规办公室、政务人事办公室全体成员参会。会上,全体成员围绕“问一问”的主题踊跃发言,分享自己的心得体会。大家相互交流学习、碰撞思想,现场气氛十分热烈。


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会议现场


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主持人:政务人事办公室总经理高倩





发言内容摘要


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总结讲话




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董事长谢元德发表总结讲话


 

今天大家都非常积极,表现得很好,效果也很好。

刚才金琦欣问了一个问题:领导交代了一个任务,但没做过、也不会做,是问领导,还是问同事?这个问题太重要了。它没有标准答案,但代表了两种思维方式。我的观点是,要问领导。谁给你的任务,谁就是相关方,你就问谁。这最简单,也最高效。不要认为领导很忙,就不去问,这是猜的思想,靠猜是不对的,会吃亏的。要敢于麻烦领导,与下达任务的人紧密地绑在一起。问领导是不会错的。卢贞颖说得很好,爱问才会赢。大胆去问,向领导展示自己,会给人踏实、靠谱的感觉,你的机会就多。大家要有胆量、有勇气,去寻找一些机会。你问了就一定会有收获的。

盛隆是一所学校,我们在一起不仅要工作,更要相互学习、交流,共同提升。对他人给予指导和帮助,是领导的主要任务。我们公司到底要什么?企业要发展,个人也要发展,就是要大家将来绝大多数都能成为盛隆的领军人物,来领导千军万马,使盛隆百年辉煌。也就是帮助年轻人成长、成才、成功。所以作为领导,更要转变思想观念,要关心大家问的问题,要能带出人来。

问一问会带来什么?我认为,会带来改变和提升。

第一是改变。问一问能改变自己,改变部门,让一切都朝好的方面不断改变。做领导的更要思考,主动关心、帮助第一天来公司的人,改变过去不敢问的现象,创造让大家轻松、愉快、每天都能学到新东西的环境。

第二是提升。问一问就是交流,在交流中不断总结、改进,一步步提升。与人交往,定位非常重要。以学生的身份向老师请教,一定会收获满满。

 

 



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集团副总裁、人力资源总监代莉发表总结讲话


看到大家在会上有这么好的状态,对此次会议的组织者来说十分欣慰。

大家不要怕问,不要有这么多顾虑。问是不会伤自尊的,问别人是因为这件事与他有关,不问清楚可能会误事。大家要转变思维方式,树立自信。

我们今天的培训,不仅是做部门的培训,更是在培养领导,培养领军人物,是为了让大家将来具备更多的能力。所以每个人都要给自己一个准确的定位,树立一个目标,然后大胆地去问。

 

 


 

 


12月12日,盛隆电气“问一问”培训交流会在高科大厦14楼召开。财务中心、市场章规办公室、政务人事办公室全体成员参会。会上,全体成员围绕“问一问”的主题踊跃发言,分享自己的心得体会。大家相互交流学习、碰撞思想,现场气氛十分热烈。


会议现场


 

 

 

主持人:政务人事办公室总经理高倩





发言内容摘要






总结讲话




董事长谢元德发表总结讲话


 

今天大家都非常积极,表现得很好,效果也很好。

刚才金琦欣问了一个问题:领导交代了一个任务,但没做过、也不会做,是问领导,还是问同事?这个问题太重要了。它没有标准答案,但代表了两种思维方式。我的观点是,要问领导。谁给你的任务,谁就是相关方,你就问谁。这最简单,也最高效。不要认为领导很忙,就不去问,这是猜的思想,靠猜是不对的,会吃亏的。要敢于麻烦领导,与下达任务的人紧密地绑在一起。问领导是不会错的。卢贞颖说得很好,爱问才会赢。大胆去问,向领导展示自己,会给人踏实、靠谱的感觉,你的机会就多。大家要有胆量、有勇气,去寻找一些机会。你问了就一定会有收获的。

盛隆是一所学校,我们在一起不仅要工作,更要相互学习、交流,共同提升。对他人给予指导和帮助,是领导的主要任务。我们公司到底要什么?企业要发展,个人也要发展,就是要大家将来绝大多数都能成为盛隆的领军人物,来领导千军万马,使盛隆百年辉煌。也就是帮助年轻人成长、成才、成功。所以作为领导,更要转变思想观念,要关心大家问的问题,要能带出人来。

问一问会带来什么?我认为,会带来改变和提升。

第一是改变。问一问能改变自己,改变部门,让一切都朝好的方面不断改变。做领导的更要思考,主动关心、帮助第一天来公司的人,改变过去不敢问的现象,创造让大家轻松、愉快、每天都能学到新东西的环境。

第二是提升。问一问就是交流,在交流中不断总结、改进,一步步提升。与人交往,定位非常重要。以学生的身份向老师请教,一定会收获满满。

 

 



集团副总裁、人力资源总监代莉发表总结讲话


看到大家在会上有这么好的状态,对此次会议的组织者来说十分欣慰。

大家不要怕问,不要有这么多顾虑。问是不会伤自尊的,问别人是因为这件事与他有关,不问清楚可能会误事。大家要转变思维方式,树立自信。

我们今天的培训,不仅是做部门的培训,更是在培养领导,培养领军人物,是为了让大家将来具备更多的能力。所以每个人都要给自己一个准确的定位,树立一个目标,然后大胆地去问。

 

 


 

 


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